Anteriormente, las organizaciones del sector de tecnologías de la información (TI) se distinguían por contar con un mayor volumen de talento masculino. Algo que era más evidente en las áreas de ingeniería e infraestructura, sin embargo esto va cambiando.

“Se trata de un cambio claro en la industria, ya que cada vez más mujeres asumen los cargos técnicos y estratégicos. Esto se debe en gran medida a que el sector valora sus habilidades, preparación y visión”, compartió Sandra Matus, directora de Marketing de Panduit LATAM.

Algunas cifras respaldan dicha evolución. Así la consultora Deloitte reveló que el 33 % de la fuerza laboral, en las grandes empresas del sector local, ya está conformada por mujeres. Es así como el liderazgo femenino avanza en México dentro del ecosistema de TI.  

Dicho escenario empresarial, a nivel de equidad de género empezó a transformarse de manera progresiva. Con una incorporación creciente de mujeres en actividades en áreas de diseño, implementación así como la gestión de infraestructura tecnológica.

“Se debe tener en cuenta que el verdadero progreso, no se mide solo por el número de mujeres que están presentes. Cuando el reconocimiento se basa en resultados y no en percepciones de imagen, la inclusión se convierte en una ventaja estratégica”, compartió la directiva.

En la industria de TI el liderazgo femenino avanza en México

Por su parte, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) reportó que la tasa de participación laboral femenina alcanzó 54,4 %, esto al primer trimestre de 2023. Así se muestra cómo el liderazgo femenino avanza en México y en toda la región.

De hecho, el avance también se refleja en la diversificación de funciones en áreas de ingeniería, consultoría técnica y desarrollo de soluciones. Así como la administración de proyectos y posiciones de liderazgo, para ampliar el alcance operativo del sector.

“Más allá de competir con el talento masculino, se trata de complementar fortalezas para elevar el desempeño colectivo. Por su parte, las plataformas de educación en línea permiten que más mujeres accedan a formación en áreas técnicas y de negocios sin las barreras tradicionales”, afirmó Matus.

También se debe considerar que la integración de equipos de trabajo diversos, tiene un alto impacto en la innovación y desarrollo. Otro beneficio clave es la capacidad de servicio, es así que el liderazgo femenino en México aporta valor a toda la industria.

Finalmente, algunos estudios indicaron que las organizaciones con mayor diversidad de género en las posiciones directivas. Son aquellas que obtienen mejores resultados en términos financieros, con esto se fortalece una cultura organizacional más integral.

“Actualmente, gracias tanto a la tecnología como a la inteligencia artificial es posible automatizar actividades repetitivas y administrativas. Así, esto permite que el talento femenino se enfoque en actividades más estratégicas, dentro de sus organizaciones para ser más competitivas”, finalizó la directiva. 

Por Carlos Ortiz/Notipress

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Este proyecto consiste en apoyar a mujeres interesadas en integrarse al mercado laboral, en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Donde esta organización sin fines de lucro brinda un apoyo financiero, para cursar una maestría sobre dichas disciplinas.

“Sin duda, estamos convencidos de que ampliar el acceso de las mujeres a la educación de alto nivel de especialización. Es una de las vías más efectivas, para reducir la gran brecha de género que existe en las áreas STEM”, dijo Isabel Gil, directora de Cooperación Cultural y Educativa y Jefa de Artes del British Council en México.

Tan sólo en México, el talento femenino en STEM se encuentra subrepresentado y por esto sigue siendo un reto estructural. Ya que sólo el 38 % de las mujeres cursan licenciaturas en dichas áreas y apenas el 9 % manifiesta tener interés por STEM, desde edades tempranas.

Según estimaciones del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), el atender dicha brecha no es únicamente un tema de equidad. Como parte de este reporte, se estima que solucionar la situación podría incrementar la productividad laboral a nivel local.

“El verdadero liderazgo consiste en potenciar a los demás, para construir equipos diversos, sólidos y competitivos. Que sean capaces de generar mayor impacto en beneficio de toda la sociedad. La pasión va más allá del género u origen”, compartió Isha Téllez, internacionalista originaria del Estado de México y parte del proyecto.

Es necesario que la industria integre talento femenino en STEM

En el marco del Día Internacional de la Mujer (8M), invertir en la formación avanzada de talento femenino en STEM no sólo transforma las trayectorias individuales. Sino fortalece el ecosistema científico y económico del país, es decir se trata de un tema estratégico para impulsar un desarrollo integral de mediano plazo.

Puntualmente en México, algunos estudios como Gender Gaps and Scientific Productivity in Middle-Income Countries muestran avances sólidos. Donde se revela, que las investigadoras en universidades públicas, llegan a ser hasta un 8 % más productivas y esto beneficia al país.

“Fue una experiencia que fortaleció mis habilidades técnicas y consolidó la seguridad para tomar decisiones. Con esto fue posible asumir nuevos retos, para posicionarme en espacios académicos y profesionales de alto nivel” acotó Ana Paula Castro Reyes, ingeniera biomédica originaria de Chihuahua y egresada del programa. 

En resumen, apostar por el desarrollo del talento femenino en STEM se traduce en mayor generación de conocimiento e innovación aplicada. A esto, se suman soluciones con impacto directo en el bienestar social del país, por esto se debe dar continuidad a dichos proyectos.

También se debe tener en cuenta, que las participantes egresadas de este programa cuentan con conocimiento especializado y nuevas metodologías. Además, tienen acceso a redes con un alto valor a nivel internacional, algo que finalmente fortalece a todo el sector productivo.

“Actualmente, resulta fundamental visibilizar las historias de éxito, ya que muestran que sí hay referentes y que sí es posible superarse a nivel profesional. De este modo, se evidencia que el talento femenino es indispensable para enfrentar los desafíos globales, que requieren de miradas diversas”, finalizó Gil.

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Con este panorama, se puede comprometer la competitividad de la industria a nivel global, por ello el desarrollo de habilidades digitales debe ser una prioridad. Es decir, se convirtió en un desafío urgente, tanto para la iniciativa privada como el sector público a todos los niveles.

Otro de los factores que están generando presión al respecto, es la adopción acelerada de la inteligencia artificial (IA) entre otras tendencias digitales. En este sentido, una investigación del Foro Económico Mundial y Cognizant reveló que dicho panorama, necesita una solución.

Es por ello, que la brecha de talento tecnológico especializado requiere del desarrollo de una serie de capacidades digitales. Que estén relacionadas como la IA, big data y alfabetización a nivel de áreas estratégicas en ingeniería, ciencia, tecnología además de matemáticas (STEM).

Dentro del reporte, se indica que la demanda del entorno laboral supera las capacidades del sector educativo para generar talento especializado. En el documento, se subraya que pocos líderes corporativos confían en su capacidad, para encontrar la cantidad y calidad de talento.

Industria global debe cerrar brecha de talento tecnológico

Con la escasez de competencias digitales, se disminuye la competitividad organizacional y el desarrollo económico. Es así como, la brecha de talento tecnológico debe ser una situación a resolver tanto a corto como mediano plazo, con la colaboración entre gobierno e industria.

Lo anterior destacó en el análisis difundido en el contexto de la Reunión Anual 2026, que se llevó a cabo en la ciudad de Davos, Suiza. Por ejemplo, en Reino Unido la escasez de talento digital puede costar 36 700 millones de dólares (MDD) poniendo en riesgo 300 mil empleos.

En México, algunos expertos señalan que se requiere de la implementación de un Programa de Conectividad Digital Nacional. Que forme parte de un modelo integral, para así cerrar esa brecha digital, tomando en cuenta áreas clave como puntos de conexión y ancho de banda.

Además de la propia banda móvil con el acceso a redes de conectividad como WiFi, LTE y 5G con plataformas gubernamentales funcionales. Por esto, la brecha de talento tecnológico es un asunto que pone en riesgo el desarrollo económico del mercado global en diversas áreas.

Al respecto, Cognizant Synapse cuenta con una iniciativa que busca capacitar a más de dos millones de personas para el año 2030. Esto mediante alianzas estratégicas, que promuevan itinerarios de aprendizaje inclusivo, mejores prácticas, simulaciones, hackatones y talleres.

Por Carlos Ortíz/Notipress

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Se debe tener en cuenta, que se trata de una iniciativa de Responsabilidad Social del proveedor con la que busca impulsar al talento joven. Con iniciativas y proyectos que se relacionan con disciplinas de STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

“Sin duda, creemos que los líderes del futuro ya están aquí y son ustedes los jóvenes que están llenos de ideas y curiosidad. Además tienen la valentía de cambiar toda su realidad, mediante la tecnología e innovación”, compartió Thomas Yun, presidente de Samsung México.

De este modo, Samsung Solve for Tomorrow México sigue impulsando al talento local para diseñar soluciones con impacto real en sus comunidades. Alrededor de diversos temas críticos como lo son la salud, inclusión, tecnología, deporte y cambio climático.

Este año participaron más de 5 mil estudiantes, procedentes de 25 estados del país y así se inscribieron más de 1600 proyectos. Los cuales contaron con el respaldo de 300 docentes, así la final se llevó a cabo en la oficina de Samsung en la Ciudad de México.

Innovación de alto valor en Samsung Solve for Tomorrow México

Así, los proyectos finalistas y el equipo más votado de Samsung Solve for Tomorrow México 2025 abordaron desafíos reales desde diferentes perspectivas. Con esto, se mostró el poder de la innovación con propósito, en términos de inclusión educativa.

Para la ceremonia de premiación, se contó con la participación de Emily Villanueva, la ganadora de la edición 2022 con su proyecto Alerta Fire. Así, la joven emprendedora compartió su inspiradora historia y motivó a los finalistas a seguir con sus iniciativas.

“Este programa, no solamente abre la oportunidad de aprender sobre las disciplinas STEM, sino de usarlo para crear soluciones reales. Para transformar las comunidades de los propios estudiantes, con esto también pueden conectar con todo el mundo y generar valor”, acotó Yun.

Otros proyectos finalistas de Samsung Solve for Tomorrow México 2025, se enfocaron en la prevención de riesgos en la salud y el uso responsable del agua. Otro factor que destacó en esta edición, fue la integración de componentes de inteligencia artificial.

Además de los cinco proyectos finalistas, se reconoció al proyecto más votado el cual fue ALEVA Parches post-mastectomía de Jalisco. Qué es una alternativa para este tipo de tratamientos, con un menor costo y finalmente ayudar a mitigar el nivel de dolor.

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La sesión inició abordando los desafíos de género, que han enfrentado en el desarrollo de su carrera profesional, dentro del sector TI. En este sentido, se destacó que dicha situación se replica en toda la industria, ya que es un tema que está más relacionado con el entorno cultural.

De este modo, el Foro Reseller Liderazgo Femenino: Rompiendo el techo de cristal se enfocó en destacar la trayectoria de las participantes. Para mostrar cómo su talento ha impulsado el desarrollo del sector, que va desde aspectos técnicos e ingeniería hasta áreas comerciales.

Brecha de género se cierra gradualmente en la industria TI

Un tema clave en la sesión fue la importancia que tienen valores, como el conocimiento y la experiencia además de la mentoría. Para impulsar el desarrollo del talento femenino dentro del sector tecnológico, así capitalizar tendencias como inteligencia artificial o digitalización.

En este sentido, Foro Reseller Liderazgo femenino: Rompiendo el techo de cristal, también se abordaron otras tendencias como transformación digital o cloud. En términos de equidad de género, se destacó que el 8 de marzo es un buen momento para reconocer el trabajo hecho.

Más allá del ámbito profesional, se abordaron aspectos de la vida cotidiana de las directivas como la maternidad así se destacó la importancia de la educación. Al respecto, se mencionó que es importante inculcar una cultura de la equidad desde el hogar hasta el ámbito laboral.

La maternidad fue un tema clave en Foro Reseller liderazgo femenino

Dentro de la charla del Foro Reseller Liderazgo femenino: Rompiendo el techo de cristal, se hizo énfasis en inculcar una mejor cultura laboral en las nuevas generaciones. Que esté basada en que todas las mujeres pueden lograr lo que se propongan, sin importar su profesión.

Las tres panelistas concordaron, en que actualmente uno de los principales retos del género femenino a nivel profesional, es compaginar su vida personal. En este caso, se resaltó que el sesgo de género en la mayoría de los casos es inconsciente, por eso es importante romperlo.

Al cierre del Foro Reseller Liderazgo Femenino: Rompiendo el techo de cristal, se concluyó que la industria debe contar con iniciativas de desarrollo de talento. Además, de colaborar con diferentes asociaciones para seguir cerrando la brecha de género dentro de la industria.

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Desde la inteligencia artificial hasta la biotecnología, estos sectores impulsan la innovación y el crecimiento económico. Sin embargo, la representación femenina en ellas sigue siendo baja.

En México, sólo el 13.5 % de las profesionistas ha egresado de carreras STEM, según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Aunque la cifra ha aumentado en la última década, la brecha de género sigue siendo evidente en áreas clave como inteligencia artificial e ingeniería mecánica.

¿Por qué es crucial que más mujeres elijan estas disciplinas?

Carolina Rincón, gerente de Atracción de Talento, y Arayomi Acosta, líder Senior de Atracción de Talento en Capgemini México, destacan tres razones fundamentales.

1. STEM impulsa la curiosidad y creatividad

Muchas niñas muestran interés por la ciencia y la tecnología, pero pocas veces encuentran el estímulo necesario para explorarlas como opción profesional.

Las carreras STEM involucran matemáticas y fórmulas, pero también requieren creatividad para resolver problemas y diseñar soluciones innovadoras. Desde la medicina hasta la ciberseguridad, el pensamiento analítico y la innovación son habilidades esenciales en estos campos.

Para despertar este interés desde edades tempranas, es fundamental la existencia de programas educativos dirigidos a niñas y adolescentes.

2. Cerrar la brecha de género y abrir espacios para más mujeres

Las disciplinas STEM han sido históricamente dominadas por hombres, lo que ha limitado la participación femenina en estos sectores.

Las cifras reflejan esta desigualdad: en México, 9 de cada 10 estudiantes en ingeniería mecánica e ingeniería civil son hombres. En el sector tecnológico, sólo el 22 % de los empleos en inteligencia artificial están ocupados por mujeres.

3. El futuro laboral está en la tecnología

Según el Foro Económico Mundial, para 2025 se crearán 97 millones de nuevos empleos en sectores vinculados con la inteligencia artificial, la automatización y la ciencia de datos. Sin embargo, muchas mujeres en México aún no están accediendo a estas oportunidades debido a la falta de formación en STEM.

Las carreras STEM ofrecen empleos con alta demanda, estabilidad laboral y mejores salarios. Sin embrago, es fundamental garantizar el acceso equitativo para que más mujeres formen parte de esta transformación digital.

El impulso a la inclusión en STEM también depende de estrategias que eliminen barreras dentro de las organizaciones. Entre ellas destacan:

• Capacitaciones sobre sesgos inconscientes, para mejorar los procesos de selección y ascenso.

• Metas de representación femenina, asegurando la presencia de más mujeres en equipos de trabajo y liderazgo.

STEM necesita más mujeres

El futuro de la tecnología se está construyendo hoy, pero muchas mujeres aún están fuera de esta transformación. La brecha de género en STEM no es sólo una cuestión de equidad, sino de innovación y desarrollo económico.

Cada vez más industrias dependen de la ciencia y la tecnología, y las carreras STEM ofrecen mejores salarios, mayor estabilidad y oportunidades de crecimiento. Sin embargo, si las mujeres no están presentes en estos campos, se pierden talento, ideas y perspectivas claves para el futuro.

Las barreras históricas han sido un obstáculo, pero el panorama está cambiando.

Con iniciativas dirigidas a incentivar la participación femenina en STEM, más niñas y jóvenes encuentran espacios de formación, mentoría y desarrollo profesional que antes no existían.

Ahora la pregunta no es si las mujeres pueden estar en STEM, sino cómo asegurarnos de que lo hagan en igualdad de condiciones.

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Esta disparidad no es sólo un problema de acceso a la industria, sino también de percepción.

Niñas y mujeres jóvenes ven en la ciberseguridad una carrera falta de representación, con estereotiposde industria y barreras sistémicas.

Pero abrirse camino en la ciberseguridad también implica redefinir el futuro de la defensa digital con perspectivas diversas, soluciones innovadoras y un liderazgo inclusivo.

A pesar de los desafíos, muchas mujeres han alcanzado puestos de liderazgo en ciberseguridad. Por ejemplo, en Check Point Software, ocupan el 44 % de los puestos de liderazgo más altos, supervisando al 78 % de los empleados.

La ciberseguridad necesita más mujeres, pero ¿dónde están?

Si la ciberseguridad necesita desesperadamente talento y las mujeres han demostrado su capacidad de liderazgo:

¿Por qué no hay más entrando en este sector? Las barreras son profundas y tienen múltiples factores.

–Falta de exposición temprana y brechas en la educación STEM. A pesar de los avances, las mujeres siguen siendo minoría en disciplinas STEM como informática, ingeniería y tecnología.

Aunque las mujeres representan el 44 % de quienes obtienen un doctorado, sólo el 33 % continúa en roles de investigación. Esto según el informe de la UNESCO “To be Smart, the Digital Revolution will need to be Inclusive”.

Para enfrentar este problema, Check Point Software ha lanzado varias iniciativas para acercar la ciberseguridad a las niñas desde una edad temprana, entre ellas:

• SecureAcademy Program. Integración de la ciberseguridad en los planes de estudio universitarios.

• Graduate & Mentorship Programs. Programas de formación, networking y desarrollo profesionalpara mujeres jóvenes que inician su carrera en el sector.

-Barreras de percepción y confianza. Muchas mujeres jóvenes aún no ven la ciberseguridad como una carrera viable. La cultura hacker de la industria y su imagen dominada por hombres pueden resultar intimidantes. Alejando a muchas antes, incluso, de considerar entrar al sector.

–Desafíos en la progresión profesional. Incluso cuando las mujeres entran en el sector de la ciberseguridad, enfrentan dificultades para ascender.

A pesar de ser igual de productivas, tienen menos probabilidades de ascender a puestos senior. Y reciben un 25 % menos de financiación para investigaciónque los hombres. Según el mismo informe antes mencionado.

Por eso, los programas de mentoría y formación en liderazgo son fundamentales para avanzar en este sector. La ciberseguridad no es sólo hackeo y programación, sino resolver problemas, gestionar riesgos y proteger comunidades digitales.

Fomentar que exploren roles diversos desde seguridad basada en IA hasta derecho digital, puede aumentar el interés y la participación en el sector.

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Desde 2004, Oracle Red Bull Racing ha construido su infraestructura de ingeniería sobre el portafolio de software industrial Siemens Xcelerator.

Desde entonces, el equipo ha gestionado eficazmente los retos logísticos, el aumento de la complejidad del diseño y el creciente número de piezas. Además de los miles de cambios de ingeniería por año, así como la mejora de la repetibilidad de la fabricación.

Hoy, el equipo utiliza la solución de Siemens con la tecnología de gemelo digital de la firma para prosperar bajo la gran presión de la temporada de carreras de Fórmula 1:

Diseñar, renovar, fabricar los autos y continuar impulsando el éxito del equipo en la pista.

Y abundó que ver al equipo convertirse en una potencia de la Fórmula 1, gracias a la tecnología del fabricante ha sido una parte clave de ello, es de enorgullecerse.

Datos clave de la asociación entre Siemens Digital Industries Software y Oracle Red Bull Racing 

• Se mejoró el 300 % en el tiempo del ciclo de diseño de piezas utilizando el software NX de Siemens para la ingeniería de productos. Las capacidades de modelado de formas complejas del software, hizo que el diseño para la aerodinámica sea un 1000 % más rápido por iteración.

• Con aproximadamente 10 000 piezas únicas por auto, el equipo utiliza el software Teamcenter para gestionar diferentes configuraciones específicas de los autos. Requeridas por cada pista en todo el mundo y redujo los tiempos de aprobación de cambios de diseño de semanas a horas.

• El equipo de ingeniería de Oracle Red Bull Racing realiza miles de cambios de diseño, todos gestionados y liberados por temporada de carreras. Con aproximadamente 10 000 piezas únicas por auto rastreadas, utilizando Teamcenter.

• El equipo redujo el tiempo de diseño de dos semanas a dos días utilizando las capacidades de diseño generativo en NX para crear diseños optimizados para componentes de soporte estructural y enfriamiento.

• El diseño y la fabricación de materiales compuestos se apoyaron del portafolio Fibersim que permite una mejora del 30 % en los tiempos de diseño hasta la entrega.

• El equipo de ingeniería creó un asiento personalizado que soportaba a cada piloto en una posición óptima. Reduciendo la fatiga y mejorando el control durante las carreras mediante una combinación de software Simcenter, NX y Fibersim.

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La experiencia de Upadhyay en tecnología y liderazgo incluye un historial en el desarrollo de productos transformadores que mejoran la experiencia del cliente.

El nuevo presidente tiene un vasto conocimiento del potencial de la IA para impulsar la transformación empresarial.

Combinado con un enfoque en el diseño centrado en el cliente, lo que lo posiciona para liderar a Zendesk. Sobre todo, en el aprovechamiento de la IA para brindar un servicio óptimo.

El nuevo presidente se une a Zendesk desde Google, donde dirigió el portafolio de productos para anunciantes y lideró la innovación.

Ahí fue responsable de Google Ads, Google Analytics, DV3, SA3 y Performance Max, uno de los productos de mayor crecimiento de la marca. Antes de Google, fundó Lattice Engines, adquirida por Dun & Bradstreet en 2019.

Jugó un papel clave en la oferta pública inicial de D&B en 2020. Desde entonces, se ha convertido en un inversor activo en startups de sectores como almacenamiento de energía, neurociencia e infraestructura empresarial.

En su nuevo rol, el nuevo presidente supervisará la gestión de productos, ingeniería, IA, diseño, gestión de programas. Así como confianza y seguridad.

Está comprometido con garantizar que la estrategia de producto de Zendesk siga siendo ágil y coherente. Centrándose en ayudar a los clientes a ofrecer las mejores experiencias posibles.

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Cuando se da el despliegue y en la pantalla se ve el ritmo perfecto del concierto de la innovación.

Poco a poco, los elementos se integran, el ‘momentum’ crece y el beat cae por fin.

Es ahí cuando se llega al pico máximo de la automatización. Cuando en pantalla vemos un despliegue exitoso que fue sencillo de lograr.

Ese es el secreto de la automatización, confiar en los proveedores del servicio y que la tarea no sólo parezca sencilla, sino que también lo sea.

Combinar melodía, armonía y ritmo para desplegar una solución unificada para la automatización estratégica es el sueño de todo líder de TI.

En ella se dan la seguridad, las funciones, las integraciones y la flexibilidad necesarias para escalar la automatización en todos los dominios.

Organizar flujos de trabajo esenciales y optimizar las operaciones de TI para adoptar la Inteligencia Artificial empresarial. Y así lograr una composición destinada a la gloria.

Automatizar un proceso es convertirlo en una segunda naturaleza para la empresa, así como las notas de una canción se vuelven parte de su intérprete.

La automatización, la melodía tecnológica perfecta

Sabemos que esa armonía puede lograrse con las plataformas e instrumentos adecuados. Por ejemplo, no sólo es necesario aprender sobre el contenido de la tecnología a utilizar, es también a crearlo y mantenerlo de manera más eficiente e inteligente.

Con el auge de la Inteligencia Artificial, necesitamos directores de orquesta que ayuden a alcanzar una melodía fluida.

En este caso, los clientes requieren de socios de negocios que estén en contacto y conozcan la partitura de los servicios de IA generativa. Disponible para ayudar a crear grandes piezas sin necesidad de una amplia experiencia o habilidades de desarrollo.

Al igual que saber leer las partituras de una composición única, la plataforma utiliza los modelos básicos específicos de la automatización. Al igual que el procesamiento del lenguaje natural para convertir indicaciones escritas en código para Playbooks.

Hay una armonía única que se alcanza cuando todos los componentes trabajan juntos y en colaboración.

Tomemos como ejemplo la seguridad y la ingeniería como elementos que deben encontrar un compás.

Es decir, si la integración de un ciclo de vida de desarrollo seguro en el proceso presenta desafíos, el equipo de ingeniería debe reconocerlos y entenderlos para abordarlos.

Una vez que esa conexión se da, la colaboración entre el equipo de Product Security y el equipo de desarrollo se transforma en un factor fundamental.

Además, se requieren plataformas que nos brinden la tranquilidad al proteger los instrumentos (datos privados).

Estos se vuelven anónimos, con recomendaciones de código que se adhieren a las mejores prácticas aceptadas con opciones para personalizar sugerencias.

Así como importantes protecciones de datos implementadas; puedes aprovechar el poder de la IA sin preocupaciones.

En cada paso del proceso los elementos tuvieron su momento de brillar, sumándose al crescendo de la melodía y cuando el telón se levantó, el resultado estuvo a la vista.

Una vez más, el trabajo en conjunto se volvió la clave. La cooperación se volvió imperativa para el éxito de una sinfonía perfecta.

Por Roberto Calva, Automation GTM & Business Leader para Latinoamérica en Red Hat.

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