El panorama industrial actual demanda que la integración operativa en nearshoring, sea un nuevo motor para el sector productivo mexicano. De este modo, el alto monto de inversión extranjera directa y la expansión de la industria manufacturera refuerzan estas necesidades.
Ante dicho contexto, es necesario que las organizaciones integren su producción, logística y datos operativos. Ya que la reorganización de las cadenas globales de producción, colocó a nuestro país en el centro de la estrategia de negocio de algunas compañías internacionales.
Otros factores que se deben tener en cuenta, son la creciente presión por mejorar a nivel de eficiencia operativa y la integración de procesos en la industria. Al respecto, el dinamismo de la propia economía mexicana refleja dicha tendencia, así se debe aprovechar este potencial.
Dichas organizaciones buscan acercar sus operaciones hacia al mercado norteamericano, el más grande a nivel global. Es así como, la integración operativa en nearshoring representa un alto potencial de inversión, para todo el sector de manufactura a lo largo de nuestro país.
Tan sólo en 2025, México registró un récord histórico de 40,871 millones de dólares (MDD) en inversión extranjera directa. Algo que representó un crecimiento de alrededor de 10.8 % en comparación con el año anterior, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía (SE).
Con este flujo de capital, el país se consolida como uno de los destinos estratégicos para la inversión industrial en América Latina. Gran parte de estos montos, se dedica a la actividad manufacturera, la cual representa más del 40 % del total de la inversión extranjera recibida.
Manufactura local debe apostar por la integración operativa en nearshoring
Las verticales con mayor potencial para captar dichas inversiones son sector automotriz, así como electrónica y energía, todas vinculadas a la industria. Frente a este entorno, se deben aprovechar estas oportunidades, que se abren con la integración operativa en nearshoring.
Sin embargo, se requiere que las empresas fortalezcan sus procesos tanto a nivel productivo como logístico. Con la coordinación entre producción, proveedores, inventarios y la gestión financiera, aspectos que se vuelven cada vez más estratégicos para la cadena de suministro.
Así se tornan más dinámicas ante mayores volúmenes de producción, en este sentido firmas como TOTVS cuenta con soluciones de gestión empresarial. Donde se integran herramientas de análisis de datos (BI) y de gestión de la cadena productiva, para conectar dichos procesos.
En resumen, la integración operativa en nearshoring hace que la manufactura nacional sea más competitiva. A través de una mayor visibilidad de sus operaciones, con un mejor nivel de planeación en producción, para optimizar la coordinación con los proveedores y clientes.
Si bien la relocalización de las cadenas globales de producción, posiciona a la industria local en un lugar privilegiado. Es importante que el sector industrial se replantee sus estrategias para ser aún más competitivo, a través de propuestas de valor basadas en la alta innovación.
Finalmente, en un entorno marcado por la relocalización industrial con el aumento de las inversiones productivas. Tanto la integración de procesos como de datos operativos, se tornan en aspectos decisivos para que las organizaciones aprovechen la oportunidad del nearshoring.