En el marco de la celebración de su trigésimo aniversario de operaciones en nuestro país, el primero de toda Latinoamérica, el fabricante se ubicó como uno de los mejores lugares para trabajar de acuerdo a la iniciativa del Instituto Great Place To Work (GPTW), esto se debe en gran medida a su conjunto de valores y la filosofía “Hacer lo correcto, ganar de la forma correcta” que se extienden entre colaboradores, socios de negocio y clientes.
Parte de esta filosofía es la creencia colectiva que se puede lograr un cambio positivo a través de la innovación y acción, todo esto es parte de la cultura organizacional de la marca, la cual fomenta entre sus colaboradores la asociación mediante grupos que se enfocan en apoyar diversas causas. Todo esto ayuda a impulsar una mejor convivencia y motivación, así los denominados ERG llevan a cabo diversas actividades enfocadas a temas tanto sociales como ambientales.
“Una cultura flexible combinada con la infraestructura tecnológica adecuada, ayuda a desatar la innovación y equilibrio de la vida personal y laboral, al mismo tiempo se reduce nuestra huella medioambiental. Estamos convencidos de que un buen lugar de trabajo es fundamental para contar con un equipo integrado, motivado y productivo; así como atraer y retener el talento”, destacó Juan Francisco Aguilar, director general de Dell Technologies México.
Así estas comunidades se conectan, aprenden y desarrollan nuevas habilidades e impactan de forma positiva en el negocio, todo esto promueve un lugar de trabajo diverso e inclusivo que está alineado con los valores, metas y objetivos comerciales de la marca. Así el trabajo de estos equipos ayuda a crear un sentido de inclusión que permite mostrar la autenticidad de los miembros, esto también brinda oportunidades de liderazgo.
Así cada ERG construye su estrategia en torno a cuatro pilares: impacto en la comunidad, innovación empresarial, desarrollo profesional y experiencia de miembros del equipo, actualmente hay alrededor de 105 000 miembros en 463 capítulos, en más de 74 países. Tan sólo en la última década, la firma ha implementado gradualmente esquemas y prácticas de trabajo híbridos más flexibles al perfil de sus colaboradores esto fomenta una mejor interacción entre ellos.
“Nuestra forma de trabajar está evolucionando, la productividad ya no es un lugar, ni horario, sino resultados, por ello hemos adoptado el lugar de trabajo conectado como parte de nuestra cultura y con ello brindamos a los colaboradores las herramientas adecuadas para que nuestra fuerza laboral continúe colaborando en línea, asistiendo a reuniones virtuales y atendiendo a nuestros clientes con éxito”, concluyó el directivo.
