Maribel Dos Santos, actual directora de Oracle México, recibió por parte del instituto Great Place To Work un reconocimiento como una de las mejores CEOs en México. Galardón que se suma a otros reconocimientos similares que ha recibido la directiva a lo largo de su trayectoria profesional.
“Recibir este tipo de reconocimientos me hace sentir súper orgullosa porque pareciera estar por el camino correcto con lo que día a día busco transmitir, pero esto también representa más responsabilidad con el ecosistema interno y externo, tanto de socios estratégicos, clientes y todas las comunidades”, precisó Dos Santos.
Explicó que uno de sus principales objetivos como líder es la comunicación, tanto de los propósitos de la organización como de los valores, pero también resaltó la importancia de compartir con el equipo los resultados logrados en el momento:
“Creo que la transparencia y la comunicación es algo que la gente valora mucho. A veces, la información se queda en los niveles directivos y el equipo no percibe cómo va la organización a nivel de clientes, colaboradores y cómo va el negocio. Considero que la transparencia y comunicación en tiempo, así como la forma en la que se comunica es de lo que más valoran los colaboradores y lo que me hizo valer este reconocimiento”.
El líder nace o se hace…
Ante la disyuntiva de si un líder nace o se hace, la directiva opinó que los líderes se hacen. Destacó que existen personas con características, talento y habilidades natas pero también hay quienes van reformulando las habilidades requeridas para poder impactar el ecosistema.
“Definitivamente creo que las habilidades se construyen; hay algunas que tienen de forma natural el don de la comunicación, la conversación y entender todos los niveles a los que se dirigen, por lo que es fundamental mantenerse actualizado para poder interactuar con diferentes personas.
Asimismo, abundó en que el concepto de liderazgo se ha transformado con el tiempo, pasando de el hecho de mandar a poder trascender en las personas.
“Me encanta cuando la gente me dice que la ayude a desarrollarse porque creo que es una de las cosas que más valoro; porque si inspiras a las personas para ser mejor, pensaría que eso también es parte del liderazgo”.
De igual amanera, aseveró que la empatía también es otro de las cualidades que debe desarrollar un líder, tratando de dar el apoyo de parte del líder y de la organización, en caso de requerirlo.
El consejo para el canal
A manera de consejo para los canales, quienes también son lideres de sus organizaciones, Dos Santos aconsejó medir las prioridades con base en lo que se hace y no en lo que se piensa hacer; es decir, no dejar las cosas a nivel de estrategia, sino ejecutar acciones.
“Por lo que deben ser muy fuertes en ejecutar, hacer y tomar acciones para que se logren las expectativas que se tienen”, finalizó.
