Actualmente, las estrategias de soberanía digital dejaron de ser un tema conceptual y abstracto, para convertirse en un eje operativo en las empresas. Otros factores para tener en cuenta, son la volatilidad geopolítica y la creciente dependencia tecnológica.
Es decir, el control sobre la infraestructura digital ahora es una cuestión de resiliencia y competitividad para las organizaciones a nivel global. Sin embargo, dicha soberanía digital no significa aislamiento y menos renunciar a la colaboración estratégica en TI.
Por esto, se hace necesario garantizar la capacidad de decidir para operar con mayor independencia en un ecosistema abierto y confiable. Así, el verdadero dilema no está en la ubicación física de los datos, sino en la forma en que se construyen y gobiernan.
Dentro de las estrategias de soberanía digital, factores como las infraestructuras de TI y los modelos de gobernanza resultan determinantes. Ya que se trata del marco en el cual se define la autonomía de las organizaciones, a niveles operativos y estratégicos.
Por su parte, la convergencia de los riesgos actuales como las cadenas de suministro frágiles, ciberataques cada vez más sofisticados y tensiones internacionales. Por esto, es necesario replantear los esquemas de dependencia tecnológica de las empresas.
Al respecto, apostar por un solo proveedor o por arquitecturas rígidas, frente a dicho contexto, resulta en vulnerabilidades estratégicas. Adicionalmente, los ambientes de cloud plantean una serie de desafíos, en términos del control y soberanía de datos.
Un momento clave para definir estrategias de soberanía digital
Otro aspecto a tener en cuenta, para implementar las estrategias de soberanía digital es la concentración en un número reducido de actores globales. Debido a que así, se generan riesgos, tanto de privacidad como de la gobernanza y continuidad operativa.
En este sentido, los modelos híbridos emergen como alternativas donde se equilibran la flexibilidad con la soberanía de los datos. Ante dicho escenario, el código abierto se posiciona como la piedra angular en este tipo de estrategias, para las organizaciones.
Una de las ventajas competitivas del código abierto, es la transparencia que ofrece en procesos de auditoría, inspección y comprensión de las soluciones. Así, se reduce la opacidad que caracteriza a las plataformas tecnológicas con esquemas propietarios.
Con la adopción del open source, las organizaciones tienen la capacidad de innovar a su propio ritmo, adaptando soluciones a sus necesidades específicas. Es decir, dichas soluciones aportan un alto valor a las estrategias de soberanía digital de la industria.
También, se evitan y previenen desafíos como la obsolescencia programada que se implementa en las soluciones digitales cerradas. Con esto, la comunidad se convierte en motor de innovación distribuida y sostenible, que impulsa un desarrollo integral.
Finalmente, se debe considerar que la irrupción de la inteligencia artificial intensifica la urgencia de dicho debate. Debido a que se integra en funciones críticas, esto exige control sobre datos e infraestructuras, así se debe adoptar con una mayor soberanía.
Por Javier Cordero, vicepresidente y director general de Red Hat NOLA
