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¿Demoras en las paqueterías? ¡Que no afecten tu negocio! 

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Por: Reseller Redactores

7 febrero, 2024

¿Demoras en las paqueterías? ¡Que no afecten tu negocio! 

Vivimos en una era donde la velocidad y eficiencia en la entrega de paquetes son fundamentales; sin embrago, no siempre se realizan en tiempo y forma derivando en demoras en las paqueterías, que pueden afectar tu negocio.

Cada año surgen consideraciones sobre la posible aparición de demoras en las paqueterías.

Se trata de un problema natural derivado de la alta demanda del último mes del año.

En el contexto actual y reconociendo la naturaleza estacional de estos desafíos, es esencial que las empresas del sector logístico y los comercios se preparen.

Para ello, es vital gestionar cualquier aumento en la demanda, brindando soluciones a sus usuarios finales.

Según un informe de Scandit, el 71 % de los conductores de las empresas de paquetería señalan que el volumen de entregas aumenta cada año.

México es el país con mayor incremento con un 75 %.

Esto habla de la importancia de anticiparse y gestionar eficazmente la capacidad en estos períodos de alta demanda.

La solución

Considero que los fourth party logistics (4PL) desempeñan un papel fundamental en la gestión proactiva de estos desafíos.

De esta manera, fungen como aliados estratégicos en periodos de alta demanda. 

Su capacidad para actuar como coordinadores integrales de la cadena de suministro es clave. 

Los 4PL pueden trabajar en estrecha colaboración con sus clientes para anticipar y planificar la demanda estacional.

Ante situaciones desafiantes, los 4PL pueden intervenir de manera estratégica para colaborar con las paqueterías y aliviar cualquier impacto en los usuarios finales. 

Su infraestructura tecnológica avanzada les permite realizar un monitoreo en tiempo real de la cadena de suministro.

De esta manera identifican áreas críticas, realizando envíos según sea necesario. 

Además, su red de transporte diversificada y propia puede ofrecer soluciones alternativas, incrementando el margen de maniobra en momentos adversos.

El valor añadido de los 4PL radica en su capacidad para implementar medidas correctivas de manera ágil. 

Su enfoque no solo se limita a la resolución de problemas, sino a la implementación de estrategias preventivas que fortalezcan la resiliencia de la cadena de suministro en situaciones de alta demanda.

En conclusión, la alta demanda de las paqueterías y las posibles variaciones en los tiempos de entrega son recordatorios de la importancia de contar con estrategias logísticas sólidas y flexibles. 

Los 4PL, actuando como socios estratégicos, pueden anticiparse a los desafíos, gestionar eficazmente la demanda estacional y, en caso de emergencia, implementar soluciones rápidas y eficientes. 

La colaboración entre comercios y proveedores logísticos, especialmente en tiempos críticos, es esencial para garantizar la satisfacción del usuario final y mantener la integridad de toda la cadena de suministro.

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