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Más allá del género la equidad debe basarse en las capacidades de las personas

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Por: Rogelio Herrera

15 marzo, 2023

Ordoñez de Cradlepoint, García de Ingram Micro y Vera de Ocelot.

Para las nuevas generaciones se percibe un panorama más positivo en temas de equidad de género e inclusión femenina en áreas directivas y estratégicas en empresas de la industria de tecnologías de la información (TI). De hecho, este fue el principal tema de la primera edición de este 2023, del Foro Reseller Mujeres en TI: Rompiendo la Brecha Digital de Género.

“Se deben tener en cuenta las barreras internas de las propias mujeres, las cuales limitan su potencial para enfrentar los desafíos corporativos. Esto es algo en lo que la sociedad ha trabajado para romper con paradigmas del pasado y construir una nueva cultura laboral” declaró Diana García, directora ejecutiva de Recursos Humanos en LATAM de Ingram Micro.

Actualmente, la igualdad, en términos laborales, requiere de un esfuerzo entre sociedad y autoridades, ya que deben concentrarse en mejorar las habilidades digitales, tanto de mujeres como hombres. Así es posible impulsar el desarrollo de las empresas de la industria TI, es decir apostar por la diversidad e inclusión se traduce en una mayor competitividad.

“Uno de los principales obstáculos para las mujeres está en la falta de confianza para asumir roles estratégicos dentro en las empresas. Esto se debe complementar con una mejor calidad de vida, lo cual requiere un equilibrio en la dinámica familiar, es decir, una mayor integración de los hombres en dicho entorno” agregó Lucy Vera, directora general de Ocelot.

La inteligencia emocional como un factor estratégico de competitividad

Por su parte, las empresas deben reconocer talentos femeninos como la interacción social que permite generar un mejor relacionamiento con los empleados, esto tiene que ver con un alto nivel de madurez emocional, dicha habilidad resulta fundamental en puestos directivos, a esto se suman cualidades como una alta capacidad de adaptación al cambio.

“Estamos en un medio cambiante, ya que la tecnología es un agente de cambio que impulsa el desarrollo social. Por ello, es importante mantenerse actualizado, no podemos limitarnos a la oferta de cada empresa, es decir, debemos tratar de tener un contexto más amplio” afirmó Gabriela Ordoñez, directora de Ventas a Canal y Distribución en Cradlepoint.

La alta capacidad para socializar del género femenino también puede derivar en impulsar los programas de innovación de las organizaciones. Ya sea identificando nuevo talento que puede aportar en el desarrollo estratégico empresarial e incluso para implementar iniciativas de autoaprendizaje, que permitan actualizar la gama de habilidades digitales de las personas.

“Se deben valorar, tanto las diferencias como las habilidades de las personas, más allá del género, esto permite tener una mejor perspectiva en las mesas directivas de las empresas. En algunos procesos de selección, el factor emocional femenino se evalúa como algo negativo pero es un talento que agrega valor a la operación estratégica” apuntó García.

Apostar por modelos de equidad basados en la colaboración

Contar con bases de talento diversas, a nivel de género, cultura o edad permite a las empresas ser más competitivas y generar nuevas oportunidades de negocio. Por ello, es importante desarrollar procesos de reclutamiento más equitativos basados en las capacidades de las personas, esto para crear equipos de trabajo con diferentes habilidades.

“Las mujeres deben creer en ellas mismas para enfrentar cada reto que se presente, es importante destacar que en el segmento gaming la equidad se basa en los contenidos y consolas donde no hay un rol de género definido, lo mismo sucede en torneos de eSports, donde lo que principalmente se valora es el talento y habilidades” complementó Vera.

La consolidación de las profesiones de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática (STEM) también es un factor que permite una mayor inclusión de las mujeres en la industria TI, esto es algo que marca el desarrollo de las nuevas generaciones. Para la integración de talento también se debe tener en cuenta, tanto la experiencia como la trayectoria de las personas.

“Acercarnos a personas con nuestros mismos intereses profesionales, nos ayuda a tener diferentes puntos de vista que enriquecen nuestra carrera profesional. Si bien en México aún queda mucho por hacer, sin embargo ya contamos con apoyos relevantes para impulsar el desarrollo de las nuevas generaciones” finalizó Ordoñez.

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